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NOUVEAUHA-19

FONCTION ACHATSSessions :
Paris 3 et 4 décembre 2018
20 et 21 mai 2019
2 et 3 décembre 2019

Actionner les leviers 2 jours (14 h) animés par
de la performance Achats
Amandine COLIN
PROGRAMME DU 1er JOUR ƒƒ Leviers de performance économique Experte en développement
LA PHASE AMONT DE LA MISE EN • Analyse du besoin, du marché, des coûts de la fonction Achat
PUBLICITÉ • Effet volume/Effet concurrentiel Département du Nord
• Agir sur les fournisseurs, sur les besoins
Les leviers Achats : les outils de À QUI S’ADRESSE
préparation PROGRAMME DU 2e JOUR CETTE FORMATION ?
ƒƒ Le recensement des besoins LES PHASES DE NÉGOCIATION, DE ffResponsable de service Marchés
ƒƒ La programmation des achats SUIVI D’EXÉCUTION ET DE PILOTAGE
ƒƒ Le benchmark DE L’ACHAT PUBLIC ou Achats.
ƒƒ Le rôle des acteurs dans le processus La négociation ffCadre de service Achats,

Achat ƒƒ Définition, enjeux et objectifs acheteur.
ƒƒ Cartographie des achats ƒƒ Cadre réglementaire ffDirecteur ou responsable de
ƒƒ Le bilan Achats ƒƒ La préparation de la négociation
ƒƒ Construction des DCE en groupe projet ƒƒ Les techniques de négociation service prescripteur.
CAS PRATIQUE : Simulations de
ÉCLAIRAGE PRATIQUE : Examen des PRÉREQUIS
modalités de mise en œuvre du bilan préparation et de séance de ffConnaissance de la
Achats et des outils définis dans négociation
l’ordonnance et le décret du réglementation générale
25/03/2016 Le suivi d’exécution des marchés applicable à l’achat public et
ƒƒ La logistique notions des techniques et
Mise en place d’une politique d’achat : ƒƒ Le cadencement des commandes pratiques d’achat.
un levier de performance ƒƒ Les pénalités de retard
ƒƒ La définition des objectifs Achats ƒƒ Les bilans d’exécution OBJECTIFS
ƒƒ Définition et les composantes d’une ƒƒ Le pilotage de l’achat et du panel ffMettre en place tous les leviers

politique d’achat fournisseurs de la fonction achats afin
• Efficacité Achats Les tableaux de bord d’assurer une culture de gestion.
• Achats innovants et responsables ƒƒ Tableau de bord ffConnaître les techniques achats
• Qualité des relations avec les ƒƒ Indicateurs en amont et pendant la
fournisseurs (y compris les PME) ƒƒ Bilans annuels consultation : sourcing,
ƒƒ Bilan dans le cadre de la relance d’un benchmark…
TEMPS D’ÉCHANGE sur les pratiques ffMettre en place un pilotage
internes, les objectifs et les contraintes sur marché d’activité achats.
la réflexion des outils à développer pour la ƒƒ Évaluation de la performance ffIdentifier les axes et les leviers
mise en place d’une politique Achats d’action permettant d’atteindre
QUIZZ D’ÉVALUATION et tour de table les objectifs de gains et de
Le sourcing : levier de performance et relatif aux objectifs visés performance.
d’innovation ffSensibiliser les services
ƒƒ Le cadre juridique et les nouveaux opérationnels prescripteurs
d’achats sur les objectifs de la
risques de contentieux politique d’achat afin qu’ils se
ƒƒ La maîtrise des données existantes placent dans une logique de
ƒƒ L’amélioration de la gestion fournisseur planification et qu’ils intègrent
ƒƒ L’analyse du besoin et la transparence les axes de performance.

des attentes

Focus sur la programmation des achats
ƒƒ Déclinaison de la politique d’achat dans

une stratégie d’achat
• Les 5 axes, les 10 leviers d’actions

ƒƒ Outils de mise en œuvre d’une politique
Achats

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Prix : 1 830 € net 79
ffÀ partir de cas pratiques
Déjeuners inclus
ffChaque thématique abordée donnera lieu à une présentation de méthodes
et outils à utiliser, ainsi que leur mise en situation via des cas pratiques
provenant de l’expérience de notre formatrice.