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MP-PP-05
Sessions :
Paris 15 et 16 octobre 2018
25 et 26 mars 2019
30 et 31 octobre 2019
Conception-réalisation 2 jours (14 h) animés par FORMES DES MARCHÉS ET PROCÉDURES
Gilles CHAMBRY
Comment construire un projet de qualité Directeur d’hôpital
PROGRAMME DU 1er JOUR La mise au point du marché À QUI S’ADRESSE CETTE
L’intégration des adaptations proposées FORMATION ?
La phase de consultation ffResponsable des marchés.
L’opportunité de recourir à la par le jury ffDirecteur des services
procédure de conception-réalisation La consultation des partenaires
Définition, avantages et limites d’une La mise en lumière des écarts offre- techniques.
ffDirecteur des travaux.
procédure de conception-réalisation programme ffDirecteur administratif et
Les 3 procédures disponibles La contractualisation d’un planning
La maîtrise d’ouvrage : l’équipe projet financier.
Ses responsabilités détaillé ffDirecteur juridique.
Ses compétences nécessaires La préparation du permis de construire ffChef de projet.
Son organisation La non-immixtion du maître d’ouvrage ffChargé d’opération de travaux.
Ses partenaires
La construction du programme : dans la constitution du dossier PRÉREQUIS
définir l’état des lieux et les besoins La vérification de la prise en compte des ffBonnes connaissances des
La concertation avec les utilisateurs
La connaissance de l’existant besoins du maître d’ouvrage opérations de travaux.
La définition des besoins La signature du PC ffConnaissances de base en
La démarche globale « coût durable » La validation des phases techniques
La construction des autres documents La constitution du dossier présenté par matière de marchés publics.
de la consultation
L’avis d’appel public à la concurrence le groupement OBJECTIFS
Le règlement de consultation L’analyse de l’ATMO et des autres ffIdentifier les motifs techniques
Le CCAP
L’analyse des candidatures partenaires permettant de recourir à la
La définition d’un groupement L’analyse du maître d’ouvrage conception-réalisation.
Les capacités professionnelles La validation de la phase ffMaîtriser la réglementation qui
Le suivi du marché conception- cadre la conception-réalisation.
techniques et financières réalisation ffRepérer les faiblesses techniques
La collaboration-coordination de La sous-traitance et organisationnelles d’une offre
Le contrôle de l’avancement du chantier d’un groupement.
l’équipe Le traitement des acomptes ffMettre en place une organisation
L’affectation des prestations entre les l’intégration des modifications en et les outils de pilotage qui
phase exécution garantissent la bonne réalisation
membres du groupement La modification du montant de l’acte de l’ouvrage.
L’analyse des offres
Les critères d’analyse d’engagement
Les commissions techniques La modification du planning
Le jury La notification des modifications au
Les questions-réponses
groupement
PROGRAMME 2e JOUR la réception des travaux
Les opérations préalables à la réception
La phase de réalisation La réception
Le travail avec l’ATMO La GPA
La désignation d’un pilote au sein de
QUIZZ D’ÉVALUATION et tour de table
l’équipe ATMO relatif aux objectifs visés
La constitution d’un binôme exécutif
La mise en place de tableaux de bord Prix : 1 830 € net 31
Le circuit de diffusion des documents
Les différentes réunions Déjeuners inclus
La réunion du COPIL
La réunion du GROUPE PROJET
La réunion ATMO
La réunion maîtrise d’ouvrage - phase
chantier
La réunion avec les autres partenaires
