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MGT-12
Sessions :
Paris 9 et 10 octobre 2018
7 et 8 février 2019
23 et 24 octobre 2019
Développer sa puissance managériale 2 jours (14 h) animés par MANAGEMENT
grâce à une méthode ludique et Lionel LACROIX
innovante : Jeu du « PAS... SAGE » Urbaniste, Formateur et
Consultant en relations humaines,
1re DEMI-JOURNÉE 19 épreuves de jeu pour développer Chargé de projets au Conseil
Introduction votre créativité, franchir des obstacles et général de l’Hérault
oser le changement
Tour de table pour connaître les attentes À QUI S’ADRESSE
des participants. Présentation des 6 questions pour définir un plan CETTE FORMATION ?
enjeux de la formation et des modalités d’actions et stimuler l’engagement ffManager, dirigeant qui souhaite
du jeu du « PAS... SAGE »
4e DEMI-JOURNÉE développer une autre dimension
ÉTAPE 1 ÉTAPE 3 managériale.
Choix de votre défi managérial grâce à
l’auto-évaluation de vos pratiques Élaborez votre plan d’action individuel, PRÉREQUIS
Brainstorming sur toutes les à court et à moyen terme ffEsprit ouvert sur l’entraide, la
(3 semaines – 3 mois)
composantes du leader du 21e siècle Qu’avez-vous appris de vous ? Des communication et la
Auto-évaluation pour faire émerger vos mutualisation des savoir-faire
autres ? individuels.
atouts, vos points à améliorer Quels changements sont réalisés ?
Choix de votre Défi Managérial OBJECTIFS
En marche ? Quelles ressources avez- ffDéterminer son propre « Défi
2e ET 3e DEMI-JOURNÉES vous mobilisées ?
ÉTAPE 2 Qu’avez-vous appris pour améliorer Managérial ».
votre pratique managériale ? ffTrouver ses clés de
Jouez pour traverser les 4 pas… sages, Quels sont vos indicateurs de réussite :
construire votre changement et quantitatifs et qualitatifs ? développement personnel.
atteindre la « place du sage » Quels résultats concrets souhaitez-vous ffÉlaborer son plan d’action
Des cartes, 1 dé, 1 sablier, des pions et atteindre ? Quand ?
managérial.
des règles du jeu partagées et c’est parti !
18 questions pour identifier les enjeux et
les facteurs clés de votre Défi Managérial,
mais aussi les freins et obstacles présents
ou à venir
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Prix : 1 830 € net 109
ffToute la formation s’articule autour d’un jeu de société collaboratif de
Déjeuners inclus
codéveloppement personnel et relationnel. C’est le jeu du PAS… SAGE
ffQu’est-ce que le jeu du PAS… SAGE ?
ffContrairement au jeu de compétition où les acteurs s’opposent, dans ce jeu
coopératif les joueurs jouent ensemble pour réaliser un objectif commun :
trouver ses clés de développement pour atteindre son « Defi Managérial »
ffIl combine coaching, conduite du changement, intelligence collective et
pédagogie ludique.
ffIl se joue en 3 étapes :
1. Choix du Défi Managérial
2. Les 4 PAS… SAGE
3. Élaboration du plan d’action individuel, à court et à moyen terme
ffPourquoi « PAS… SAGE » ?
ffC’est une invitation à faire « un pas » vers le changement, à évoluer dans son
être (véritable accès de sagesse), mais aussi à surtout ne pas être « sage ». En
effet, l’authenticité et la congruence vous permettront de travailler en
profondeur plus efficacement, et à vous entraider véritablement.
