Page 95 - FLIPBOOK-CATALOGUE-CFC-2020

HA-23 NOUVEAU
Culture achats et stratégie d’achats

au sein d’une organisation publique

OBJECTIFS

f fIdentifier la contribution des achats Le rôle d’un service achats et la politique
sur la performance d’une à appliquer : les actions internes
organisation. ƒ Définir une politique d’achats simple,
f fDéfinir une stratégie d’achats lisible et efficace
répondant aux besoins de l’organisme. ƒ La stratégie de l’achat : exigences
f fDéfinir et mettre en œuvre les internes, choix d’approvisionnement
actions contributives et favoriser d’achats
leurs conditions de réussite.
ƒ Les besoins : qui les détermine ? Qui
les évalue ? 2 MODULES
PROGRAMME DU 1 JOUR animés par Mathieu TORT
er
e
Investir la culture achats PROGRAMME DU 2 JOUR Formateur-consultant
ƒ Enjeux et contribution des achats sur Le rôle d’un service achats et la politique Spécialiste de la commande publique
la performance d’une organisation à appliquer : les actions externes
ƒ Rôle de l’acheteur dans le processus ƒ Établir une cartographie des
achat et ses interfaces fournisseurs 2 jours (14 h)
ƒ Changement de paradigme et ƒ Le « benchmarking » Sessions :
conditions de réussite Le marketing achats tourné vers l’externe Paris 18 et 19 mai 2020
Politiques et stratégies achats ƒ Le marketing d’étude, stratégique, 2 et 3 novembre 2020 STRATÉGIE ET COMPÉTENCES ACHATS
ƒ Contribution des achats à la politique opérationnel
générale ƒ Développer de nouvelles sources Prix module 1 : 1 890 € net
ƒ Modalités de gestion des achats d’approvisionnement Déjeuners inclus
ƒ Priorités fixées à la fonction achats ƒ Aider les fournisseurs à progresser
ƒ Changements majeurs des pratiques ƒ Les outils du marketing achats : de
achats gestion de l’information, d’organisation
ƒ Professionnalisation des achats et de communication externe
ƒ Théorie de la maturité des achats QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table À QUI S’ADRESSENT
(Bruel et Petit) relatif aux objectifs visés CES FORMATIONS ?
f fDirecteur ou responsable de service
Marchés et/ou achats, directeur des
HA-24 services, élus, responsable de
Mettre en place et organiser marchés, acheteurs.

un service achats PRÉREQUIS
f fConnaissance de la réglementation
générale applicable à l’achat public.
OBJECTIFS Comment organiser la fonction achats ? f fBonne vision de l’organisation et
f fIdentifier les nouveaux enjeux et la ƒ Compétences du fonctionnement de son
valeur ajoutée d’un service achats au établissement public.
sein de votre collectivité. ƒ Gouvernance, prise de décision et
f fDéfinir et mettre en place une relations interservices
organisation en lien avec la stratégie ƒ Les relations avec les services usagers
et la politique achat de votre ƒ L’organigramme d’un service achats
établissement. Les liens du service achats avec
f fAppréhender les différents outils ou les autres services 1 jour (7 h)
méthodes d’organisation qui s’offrent
à vous. ƒ Service des marchés / Commission Sessions :
d’achat-CAO / Services prescripteurs Paris 26 mars 2020
PROGRAMME DE LA JOURNÉE Le marketing achat tourné vers l’interne 5 octobre 2020
Un service achats dans le contexte ƒ Favoriser l’adéquation de la demande à Prix module 2 : 990 € net
de professionnalisation l’offre
ƒ Politique d’achat / Stratégie d’achat ƒ Valoriser et crédibiliser la fonction achat Déjeuner inclus
ƒ Le processus dans son ensemble ƒ Analyse stratégique des risques
ƒ L’approvisionnement / L’achat ƒ Les outils du marketing achat : de
Établir un état précis de l’existant gestion de l’information, d’organisation
et de communication interne
ƒ Qui achète quoi ? QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table
ƒ Les « gros » postes d’achats récurrents relatif aux objectifs visés
ƒ La nomenclature des achats
ƒ La cartographie des fournisseurs Prix module 1 + 2 : 2 570 € net
au lieu de 2880 €
Déjeuners inclus 93