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MP-PP-05

Conception-réalisation

Comment construire un projet de qualité

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PROGRAMME DU 1 JOUR PROGRAMME DU 2 JOUR
LA PHASE DE CONSULTATION LA PHASE DE RÉALISATION
L’opportunité de recourir à la Le travail avec l’ATMO
procédure de conception-réalisation ƒ La désignation d’un pilote au sein
ƒ Définition, avantages et limites d’une de l’équipe ATMO
procédure de conception-réalisation ƒ La constitution d’un binôme exécutif
ƒ Les 3 procédures disponibles ƒ La mise en place de tableaux de bord 2 jours (14 h)
La maîtrise d’ouvrage : l’équipe projet ƒ Le circuit de diffusion des documents animés par
ƒ Ses responsabilités Les différentes réunions Laurent GAGNEPAIN
ƒ Ses compétences nécessaires ƒ La réunion du COPIL Consultant spécialiste
des marchés publics
ƒ Son organisation ƒ La réunion du GROUPE PROJET
ƒ Ses partenaires ƒ La réunion ATMO Sessions :
La construction du programme : ƒ La réunion maîtrise d’ouvrage - phase Paris 22 et 23 octobre 2020
définir l’état des lieux et les besoins chantier 23 et 24 mars 2021
ƒ La concertation avec les utilisateurs ƒ La réunion avec les autres partenaires 21 et 22 octobre 2021
ƒ La connaissance de l’existant La mise au point du marché FORMES DES MARCHÉS ET PROCÉDURES
ƒ La définition des besoins ƒ L’intégration des adaptations
ƒ La démarche globale « coût durable » proposées par le jury
À QUI S’ADRESSE
La construction des autres documents ƒ La consultation des partenaires CETTE FORMATION ?
de la consultation ƒ La mise en lumière des écarts
ƒ L’avis d’appel public à la concurrence offre-programme f Responsable des marchés.
ƒ Le règlement de consultation ƒ La contractualisation d’un planning f Directeur des services techniques.
détaillé
ƒ Le CCAP f Directeur des travaux.
La préparation du permis de construire Directeur administratif et financier.
L’analyse des candidatures ƒ La non-immixtion du maître d’ouvrage f
ƒ La définition d’un groupement dans la constitution du dossier f Directeur juridique.
ƒ Les capacités professionnelles ƒ La vérification de la prise en compte f Chef de projet.
techniques et financières des besoins du maître d’ouvrage f Chargé d’opérations de travaux.
ƒ La collaboration-coordination ƒ La signature du PC
de l’équipe PRÉREQUIS
ƒ L’affectation des prestations entre La validation des phases techniques f Bonnes connaissances des
les membres du groupement ƒ La constitution du dossier présenté opérations de travaux.
par le groupement
L’analyse des offres f Connaissances de base en matière de
ƒ Les critères d’analyse ƒ L’analyse de l’ATMO et des autres marchés publics.
partenaires
ƒ Les commissions techniques ƒ L’analyse du maître d’ouvrage
ƒ Le jury ƒ La validation de la phase OBJECTIFS
ƒ Les questions-réponses f Identifier les motifs techniques
Le suivi du marché conception-réalisation permettant de recourir à la
ƒ La sous-traitance conception-réalisation.
ƒ Le contrôle de l’avancement du chantier f Maîtriser la réglementation qui cadre
ƒ Le traitement des acomptes la conception-réalisation.
f Repérer les faiblesses techniques et
L’intégration des modifications organisationnelles d’une offre d’un
en phase exécution groupement.
ƒ La modification du montant de l’acte f Mettre en place une organisation et
d’engagement les outils de pilotage qui garantissent
ƒ La modification du planning la bonne réalisation de l’ouvrage.
ƒ La notification des modifications
au groupement
La réception des travaux
ƒ Les opérations préalables à la réception
ƒ La réception
ƒ La GPA
QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table
relatif aux objectifs visés Prix : 1 890 € net 43
Déjeuners inclus