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HA-18


           ATELIER PRATIQUE
           Analyser les coûts d’achats

           Coûts complets, coût total de possession (TCO),
           coût du cycle de vie (CCV)


           PROGRAMME DE LA JOURNÉE          MISES EN APPLICATION
                                            PRATIQUE DES TECHNIQUES OU
           Rappel du cadre réglementaire    DES MÉTHODOLOGIES
           Prix d’achat et coûts d’achat :   PROPOSÉES  :
           définitions, distinctions entre     • Étude de cas : mise en
           les différentes notions              application de check-lists TCO
                                                adaptées à des produits et à des   1 jour (7 h)
           Les différents types de coûts :      services                      animé par
           Que disent les normes ?            • Exemples de bonnes pratiques/   Vincent DAGNAS
           Quelles sont les pratiques en analyse     retours d’expérience issus de cas   Responsable des achats
           économique ?                         concrets présentés et commentés   non médicaux – CHU de Nîmes
             ƒ Coûts variables versus coûts fixes    en groupe                Expert en achats privés et publics
             ƒ Coûts directs versus coûts indirects  QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table
             ƒ Coût de revient fournisseur    relatif aux objectifs visés     Sessions :
             ƒ Coût complet                                                   Paris  6 octobre 2020              OUTILS ET PILOTAGE DES ACHATS
           La notion de coût total de possession                                   3 mars 2021
           (TCO)                                                                   6 octobre 2021
             ƒ Coûts d’acquisition
             ƒ Coûts d’utilisation et de maintenance
             ƒ Coûts de fin de vie
                                                                                 À QUI S’ADRESSE
             ƒ Savoir décomposer les coûts                                       CETTE FORMATION ?
           fournisseurs pour identifier les leviers
           de coûts : structures de coûts,                                      f  Acheteur, gestionnaire de contrats/
           inducteurs de coûts                                                    marchés, responsable achats ou
                                                                                  marchés, directeur des achats,
           Pour aller plus loin : prendre en compte                               directeur de la commande publique,
           le coût du cycle de vie des produits/                                  contrôleur de gestion achats.
           services achetés dans une démarche                                   f  Services opérationnels : responsable de
           d’achats durables                                                      services généraux/directions de
                                                                                  l’environnement de travail, agent des
                                                                                  services techniques des
                                                                                  administrations.

                                                                                 PRÉREQUIS
                                                                                f  Bonne expérience dans la pratique
                                                                                  de passation de marchés publics.

                                                                                 OBJECTIFS
                                                                                f  Comprendre l’intérêt et l’importance
                                                                                  de la démarche coût total de
                                                                                  possession (TCO) pour ses missions
                                                                                  d’acheteur dans une perspective
                                                                                  d’achats durables.
                                                                                f  Acquérir une méthode pour évaluer
                                                                                  le TCO des produits et prestations.
                                                                                f  Décomposer une proposition
                                                                                  financière, analyser la structure de
                                                                                  coûts d’un produit ou d’un service.
                                                                                f  Connaître les composantes d’un prix
                                                                                  d’achat en tenant compte de l’ACV
                                                                                  (analyse du cycle de vie) d’un
                                                                                  produit/service afin d’optimiser le
                                                                                  coût du cycle de vie (CCV).

            Le pilotage de la performance
             et de l’efficience achats (HA-09)
                      +                » 2 570 € net
             Atelier Analiser les coûts                                          Atelier seul : 990 € net    101
                d’achats (HA-18)                                                 Déjeuner inclus
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108