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NOUVEAUHA-18

                                                                                                                                    FONCTION ACHATSSessions :
                                                                                      Paris	 11 octobre 2018
                                                                                      	 13 mars 2019
                                                                                      	 11 octobre 2019

Atelier pratique                                                                      1 jour (7 h) animé par

Analyser les coûts d’achats :                                                         Vincent DAGNAS
                                                                                      Responsable des achats non
coûts complets, coût total de possession (TCO),                                       médicaux – CHU de Nîmes
coût du cycle de vie (CCV)                                                            Expert en achats privés et publics

PROGRAMME DE LA JOURNÉE                       MISES EN APPLICATION                      À QUI S’ADRESSE
Rappel du cadre réglementaire :               PRATIQUE DES TECHNIQUES                   CETTE FORMATION ?
articles 62 et 63 du décret 2016-360          OU DES MÉTHODOLOGIES                       ffAcheteur, gestionnaire de contrats/
du 25 mars 2016                               PROPOSÉES  :
Prix d’achat et coûts d’achat :                                                             marchés, responsable achats ou
définitions, distinctions entre les           	•	D’une étude de cas : mise en               marchés, Directeur des achats,
différentes notions                              	 application de check-lists TCO           Directeur de la commande
Les différents types de coûts : que              	 adaptées à des produits et à des         publique, contrôleur de gestion
disent les normes ? Quelles sont les             	services                                  achats.
pratiques en analyse économique ?                                                        ffServices opérationnels :
                                              	•	D’exemples de bonnes pratiques/            responsable de services généraux/
ƒƒ Coûts variables vs coûts fixes                	 retours d’expérience issus de cas        directions de l’environnement de
ƒƒ Coûts directs vs coûts indirects              	 concrets présentés et commentés          travail, agent des services
ƒƒ Coût de revient fournisseur                   	 en groupe                                techniques des administrations.
ƒƒ Coût complet
La notion de coût total de possession         QUIZZ D’ÉVALUATION et tour de table       PRÉREQUIS
(TCO)                                            relatif aux objectifs visés             ffBonne expérience dans la
ƒƒ Coûts d’acquisition
ƒƒ Coûts d’utilisation et de maintenance                                                    pratique de passation de
ƒƒ Coûts de fin de vie                                                                      marchés publics.
ƒƒ Savoir décomposer les coûts
                                                                                        OBJECTIFS
 fournisseurs pour identifier les leviers de                                             ffComprendre l’intérêt et
 coûts : structures de coûts, inducteurs
 de coûts                                                                                   l’importance de la démarche
Pour aller + loin : prendre en compte le                                                    Coût total de possession (TCO)
Coût du Cycle de Vie des produits/                                                          pour ses missions d’acheteur
services achetés dans une démarche                                                          dans une perspective d’achats
d’achats durables                                                                           durables.
                                                                                         ffAcquérir une méthode pour
                                                                                            évaluer le TCO des produits,
                                                                                            prestations.
                                                                                         ffDécomposer une proposition
                                                                                            financière, analyser la structure
                                                                                            de coûts d’un produit ou d’un
                                                                                            service.
                                                                                         ffConnaître les composantes d’un
                                                                                            prix d’achat en tenant compte de
                                                                                            l’ACV (Analyse du Cycle de Vie)
                                                                                            d’un produit/service afin
                                                                                            d’optimiser le coût du cycle de vie
                                                                                            (CCV).

Pilotage de la performance des achats (HA-09) : 2 490 € net                           Atelier seul : 990 € net                   87

+ Atelier Analyse des coûts d’achats (HA-18)                                          Déjeuner inclus
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