Page 89 - FLIPBOOK-CATALOGUE-CFC-2020

NOUVEAU
MP-ENT-02

Appels d’offres publics :

répondre vite et bien

PROGRAMME DE LA JOURNÉE CAS PRATIQUE sur un MPS et un e-DUME
Optimiser la lecture des documents Mémoire technique : comment
de consultation se différencier de ses concurrents
ƒ Quelles sont les informations ƒ Les différents types de mémoire
essentielles à identifier dans un dossier technique : mémoire technique libre,
de consultation (CCTP, CCAP, RC, AE, cadre de réponse imposé 1 jour (7 h)
BPU, DQE ou DGPF) ? ƒ Comment travailler la forme ? animé par
ƒ Comprendre le besoin ƒ Comment répondre au besoin ? Gilles RAYNAL
ƒ Utiliser une grille de lecture ƒ Comment organiser son document ? Formateur-consultant
ƒ Lever les zones d’ombre ƒ Rédiger une variante pour se Expert de la vente aux comptes publics
ƒ Dans un marché avec plusieurs lots : démarquer (si le règlement de
mettre en place la bonne stratégie consultation l’autorise) Sessions :
de réponse Paris 26 novembre 2019
ƒ Décider du GO / NO GO Le groupement temporaire 3 avril 2020
d’entreprises
Maîtriser son planning de réponse ƒ Principe d’une réponse conjointe 15 septembre 2020
ƒ La chronologie des étapes essentielles ƒ Avantages et inconvénients Toulouse 19 juin 2020
ƒ Rappel des pièces administratives et ƒ Comment répondre avec un cotraitant MARCHES PUBLICS POUR ENTREPRISES PRIVEES
techniques à rendre et des nouveaux ou un sous-traitant
documents en ligne (MPS, e-DUME…) ƒ Gérer la dématérialisation lors d’une
ƒ Mettre en place un rétroplanning réponse conjointe À QUI S’ADRESSE CETTE
ƒ Les best-practises pour répondre FORMATION ?
dans les temps, notamment avec MISE EN SITUATION : f fToute personne dont l’activité
la dématérialisation des réponses Réflexion et travail en individuel professionnelle est concernée
ƒ Comment s’organiser, rédiger ou en sous-groupe sur : par la réponse à des appels d’offres /
• La rédaction d’un plan du mémoire
des pièces standards réutilisables technique marchés publics.
à chaque consultation ? • La mise en avant d’éléments f fChef d’entreprise, cadre commercial,
ƒ Comment évaluer la charge de travail ? différenciateurs technique ou administratif.
ƒ Estimer ses chances • La rédaction d’une variante
• L’opportunité d’une réponse PRÉREQUIS
MISE EN SITUATION : conjointe
Réflexion et travail en individuel Sur la base de cas concrets (marchés f fConnaissance des produits et
ou en sous-groupe sur : passés ou futurs) services proposés par son entreprise.
• La lecture d’un DCE, identifier
les points clés QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table OBJECTIFS
• L’utilisation et la mise en pratique relatif aux objectifs visés
de la matrice décisionnelle de f fOptimiser la lecture des documents
GO / NO GO de consultation : RC, CCTP, CCAP,
• La constitution d’un planning BPU, DQE ou DPGF…
de réponse, mise en pratique fRepérer les enjeux et les attentes
• L’organisation de pièces standards f structurantes.
Sur la base de cas concrets
(consultations passées ou futures) f fMaîtriser son planning de réponse
en prenant en compte le délai imparti
des éventuelles contributions
extérieures.
f fSe différencier de ses concurrents
à travers le mémoire technique.
f fMaîtriser le groupement temporaire
d’entreprise.

Prix : 990 € net
Déjeuner inclus 87