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HA-18


           ATELIER PRATIQUE
           Analyser les coûts d’achats

           Coûts complets, coût total de possession (TCO),
           coût du cycle de vie (CCV)


           PROGRAMME DE LA JOURNÉE          MISES EN APPLICATION
                                            PRATIQUE DES TECHNIQUES OU
           Rappel du cadre réglementaire    DES MÉTHODOLOGIES
           Prix d’achat et coûts d’achat :   PROPOSÉES  :
           définitions, distinctions entre     • Étude de cas : mise en
           les différentes notions              application de check-lists TCO   1 jour (7 h)
           Les différents types de coûts :      adaptées à des produits et à des   animé par
                                                services
           Que disent les normes ?                                            Vincent DAGNAS
           Quelles sont les pratiques en analyse     • Exemples de bonnes pratiques/   Responsable des achats
           économique ?                         retours d’expérience issus de cas   non médicaux – CHU de Nîmes
             ƒ Coûts variables versus coûts fixes    concrets présentés et commentés   Expert en achats privés et publics
                                                en groupe
             ƒ Coûts directs versus coûts indirects
             ƒ Coût de revient fournisseur  QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table   Sessions :
             ƒ Coût complet                   relatif aux objectifs visés     Paris  11 octobre 2019
           La notion de coût total de possession                                   3 mars 2020                   STRATÉGIE ET COMPÉTENCES ACHATS
           (TCO)                                                                   6 octobre 2020
             ƒ Coûts d’acquisition
             ƒ Coûts d’utilisation et de maintenance
             ƒ Coûts de fin de vie
                                                                                 À QUI S’ADRESSE CETTE
             ƒ Savoir décomposer les coûts                                       FORMATION ?
           fournisseurs pour identifier les leviers
           de coûts : structures de coûts,                                      f fAcheteur, gestionnaire de contrats/
           inducteurs de coûts                                                    marchés, responsable achats ou
                                                                                  marchés, directeur des achats,
           Pour aller plus loin : prendre en compte                               directeur de la commande publique,
           le coût du cycle de vie des produits/                                  contrôleur de gestion achats.
           services achetés dans une démarche                                   f fServices opérationnels : responsable de
           d’achats durables                                                      services généraux/directions de
                                                                                  l’environnement de travail, agent des
                                                                                  services techniques des
                                                                                  administrations.

                                                                                 PRÉREQUIS
                                                                                f fBonne expérience dans la pratique
                                                                                  de passation de marchés publics.

                                                                                 OBJECTIFS
                                                                                f fComprendre l’intérêt et l’importance
                                                                                  de la démarche coût total de
                                                                                  possession (TCO) pour ses missions
                                                                                  d’acheteur dans une perspective
                                                                                  d’achats durables.
                                                                                f fAcquérir une méthode pour évaluer
                                                                                  le TCO des produits et prestations.
                                                                                f fDécomposer une proposition
                                                                                  financière, analyser la structure de
                                                                                  coûts d’un produit ou d’un service.
                                                                                f fConnaître les composantes d’un prix
                                                                                  d’achat en tenant compte de l’ACV
                                                                                  (analyse du cycle de vie) d’un
                                                                                  produit/service afin d’optimiser le
                                                                                  coût du cycle de vie (CCV).

            Le pilotage de la performance
             et de l’efficience achats (HA-09)
                      +                » 2 570 € net
             Atelier Analiser les coûts                                          Atelier seul : 990 € net    105
                d’achats (HA-18)                                                 Déjeuner inclus
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