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MP-T-07
Sessions :
Paris 8 et 9 novembre 2018
14 et 15 mars 2019
9 et 10 mai 2019
21 et 22 novembre 2019
MARCHÉS DE TRAVAUX ET DE MAÎTRISE D’ŒUVRE 2 jours (14 h) animés par Les bases du montage
d’une opération de travaux
Pierre DOYARD
Architecte DPLG consultant, PROGRAMME DU 1er JOUR PROGRAMME DU 2e JOUR
ingénieur-chef Introduction
Rappel des points importants
À QUI S’ADRESSE Présentation de l’optique de la formation vus lors de la première journée
CETTE FORMATION ? et des objectifs du stage
ffResponsable d’établissements Présentation des différents aspects
Présentation des phases principales du traités dans le cadre de la seconde
publics ou maître d’ouvrage montage et du déroulement d’une journée
privé, chef de projet, chargé opération de travaux
d’opérations, ingénieur, La phase de consultation (suite)
responsable de cellule marchés Présentation des stagiaires et du Le dossier de consultation
publics, architecte, bureaux formateur La recevabilité des candidatures et des
d’études, agent ou tout
personnel récemment ou La maîtrise d’ouvrage et ses acteurs offres, la sélection, l’analyse
prochainement nommé La spécificité des prestations de travaux Les critères, l’attribution, la mise au point
responsable d’opérations, ou L’organisation et les qualifications des
chargé d’encadrer des du marché, la notification
responsables d’opérations. différents acteurs La phase de préparation et le
Le montage en phase programmation : démarrage du chantier
PRÉREQUIS Les clauses de prix
ffAucun. le programme de l’ouvrage, l’enveloppe La préparation du chantier
financière Les obligations des entrepreneurs
OBJECTIFS La maîtrise d’œuvre Le démarrage du chantier
ffIdentifier l’ensemble des acteurs L’organisation de la maîtrise d’œuvre La vie du chantier
Le recrutement du maître d’œuvre Les réunions
qui interviennent dans une Le phasage des missions Le planning et les délais, les pénalités
opération. Le suivi des études La qualité d’exécution
ffDéfinir les rôles, droits et L’entrepreneur et les marchés de Les modifications, les aléas, les avenants
responsabilités des principaux travaux Les acomptes, la gestion financière
intervenants. Les marchés de travaux La gestion des conflits
ffAppréhender les rapports entre Les entrepreneurs La phase de réception, le solde et
le maître d’ouvrage et les Le marché de travaux les garanties
différents acteurs, comprendre La phase de consultation La fin des travaux
les mécanismes complexes qui Les procédures courantes Les OPRT, les réserves et la levée
sont mis en jeu à chaque étape. Les seuils en marchés publics Les décomptes
ffConfronter l’objectif du projet Les seuils en marchés des pouvoirs Les dossiers de fin d’opération : DOE et
avec les contraintes internes et adjudicateurs non soumis au CMP
externes. Les publicités DIUO
ffÉlaborer des méthodes de Le déroulement des principales La mise en service, les garanties, la vie
gestion opérationnelle de la procédures
maîtrise d’ouvrage. de l’ouvrage
ffDonner un langage commun aux
différents agents, comprendre et QUIZZ D’ÉVALUATION et tour de table
harmoniser les relations. relatif aux objectifs visés
Prix : 1 830 € net
60 Déjeuners inclus
