Page 71 - FLIPBOOK-CATALOGUE-CFC-2020
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MP-T-07


           Les bases du montage

           d’une opération de travaux





           PROGRAMME DU 1  JOUR             PROGRAMME DU 2  JOUR
                                                             e
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           Introduction                     La phase de consultation (suite)
             ƒ Présentation des phases principales     ƒ Le dossier de consultation
           du montage et du déroulement       ƒ La recevabilité des candidatures
           d’une opération de travaux        et des offres, la sélection, l’analyse
           La maîtrise d’ouvrage et ses acteurs    ƒ Les critères, l’attribution, la mise   2 jours (14 h)
             ƒ La spécificité des prestations de   au point du marché, la notification   animés par
           travaux                          La phase de préparation          Pierre DOYARD
             ƒ L’organisation et les qualifications   et le démarrage du chantier  Architecte DPLG consultant,
           des différents acteurs             ƒ Les clauses de prix          ingénieur-chef
             ƒ Le montage en phase programmation :     ƒ La préparation du chantier
           le programme de l’ouvrage,         ƒ Les obligations des entrepreneurs  Sessions :
           l’enveloppe financière             ƒ Le démarrage du chantier     Paris  21 et 22 novembre 2019
           La maîtrise d’œuvre              La vie du chantier                    8 et 9 juin 2020
             ƒ L’organisation de la maîtrise d’œuvre    ƒ Les réunions            9 et 10 novembre 2020
             ƒ Le recrutement du maître d’œuvre    ƒ Le planning et les délais, les pénalités
             ƒ Le phasage des missions        ƒ La qualité d’exécution                                           MARCHÉS DE TRAVAUX ET DE MAÎTRISE D’ŒUVRE
             ƒ Le suivi des études            ƒ Les modifications, les aléas,    À QUI S’ADRESSE CETTE
           L’entrepreneur et les marchés     les avenants                        FORMATION ?
           de travaux                         ƒ Les acomptes, la gestion financière
             ƒ Les marchés de travaux         ƒ La gestion des conflits         f fResponsable d’établissements
             ƒ Les entrepreneurs                                                 publics ou maître d’ouvrage privé,
                                            La phase de réception, le solde et   chef de projet, chargé d’opération,
           La phase de consultation         les garanties                        ingénieur, responsable de cellule
             ƒ Les procédures courantes       ƒ La fin des travaux               marchés publics, architecte, bureau
                                                                                 d’études, agent ou tout personnel
             ƒ Les seuils en marchés publics    ƒ Les OPRT, les réserves et leur levée  récemment ou prochainement
             ƒ Les seuils en marchés des pouvoirs     ƒ Les décomptes            nommé responsable d’opération,
           adjudicateurs non soumis au CCP     ƒ Les dossiers de fin d’opération :   ou chargé d’encadrer des
             ƒ Les publicités                DOE et DIUO                         responsables d’opération.
             ƒ Le déroulement des principales     ƒ La mise en service, les garanties, la vie
           procédures                        de l’ouvrage                        PRÉREQUIS
                                            QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table   f fAucun.
                                              relatif aux objectifs visés
                                                                                 OBJECTIFS

                                                                                f fIdentifier l’ensemble des acteurs qui
                                                                                 interviennent dans une opération.
                                                                                f fDéfinir les rôles, droits et
                                                                                 responsabilités des principaux
                                                                                 intervenants.
                                                                                f fAppréhender les rapports entre
                                                                                 le maître d’ouvrage et les différents
                                                                                 acteurs, comprendre les mécanismes
                                                                                 complexes qui sont mis en jeu à
                                                                                 chaque étape.
                                                                                f fConfronter l’objectif du projet avec
                                                                                 les contraintes internes et externes.
                                                                                f fÉlaborer des méthodes de gestion
                                                                                 opérationnelle de la maîtrise
                                                                                 d’ouvrage.
                                                                                f fDonner un langage commun
                                                                                 aux différents agents, comprendre
                                                                                 et harmoniser les relations.




                                                                                   Prix : 1 890 € net
                                                                                   Déjeuners inclus          69
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76