Page 115 - FLIPBOOK-CATALOGUE-CFC-2020

BC-24
ATELIER PRATIQUE NOUVEAU
Analyse de la valeur appliquée

aux projets immobiliers

PRÉREQUIS ƒ Identification des scénarios
ƒ Analyse des scénarios
f fAucun. Application de la démarche en 1 jour (7 h)
programmation animé par Eymeric VIGUIÉ
OBJECTIFS ƒ Programme de maîtrise d’ouvrage Expert technique et financier de l’immobilier
f fIntégrer l’analyse de la valeur ƒ Constitution du programme et des pièces Sessions :
dans ses processus immobiliers. attenantes Paris 8 novembre 2019
f fIdentifier la valeur d’un projet ƒ Consultation des maîtrises d’œuvre 27 mars 2020
immobilier. ƒ Analyse des offres 2 novembre 2020
f fAméliorer la performance d’un projet MISE EN APPLICATION PRATIQUE
immobilier avec l’appui de l’analyse DES TECHNIQUES OU DES À QUI S’ADRESSE CETTE
de la valeur. MÉTHODOLOGIES PROPOSÉES : FORMATION ?
• Des exemples de projets immobiliers PATRIMOINE BÂTI : STRATÉGIE ET GESTION
PROGRAMME DE LA JOURNÉE simplifiés seront employés pour f fResponsable de la gestion de
mettre en œuvre l’analyse de la valeur.
La démarche d’analyse de la valeur • Les cas pratiques peuvent également patrimoine bâti (asset manager ou
ƒ Grands principes de « l’analyse » porter sur un projet existant d’un des property manager).
ƒ Définition de la « valeur » participants. Dans ce cas les éléments f fDirecteur général des services,
ƒ Processus de l’analyse de la valeur devront être communiqués responsable des services techniques.
ƒ Processus des projets immobiliers préalablement au formateur pour f fToute personne en charge du
qu’il puisse réaliser sa préparation
Application de la démarche en études pilotage d’un parc immobilier.
préalables QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table Prix : 990 € net
ƒ Études d’opportunité et de faisabilité relatif aux objectifs visés Déjeuner inclus
ƒ Expression des besoins

BC-28
ATELIER PRATIQUE
Actionner les enjeux stratégiques NOUVEAU
de l’immobilier

OBJECTIFS ATELIER PRATIQUE
f fComprendre les enjeux d’une Les impacts
stratégie immobilière. ƒ Le prix, le coût et la valeur
f fConnaître et utiliser des outils ƒ L’environnement 1 jour (7 h)
opérationnels de mise en œuvre ƒ Le social animé par Eymeric VIGUIÉ
de stratégie immobilière. ƒ L’analyse socio-économique
f fAméliorer le service de l’immobilier EXERCICE PRATIQUE Expert technique et financier de l’immobilier
aux activités abritées. L’équilibre multicritère Sessions :
ƒ Cas des projets d’acquisition avec maîtrise
PROGRAMME DE LA JOURNÉE d’ouvrage publique Paris 11 mai 2020
Introduction à la stratégie immobilière ƒ Cas des projets d’acquisition sans maîtrise 3 décembre 2020
ƒ Définition de la notion « stratégie » d’ouvrage privée
ƒ L’objet stratégique de l’immobilier ƒ Cas des projets de non-acquisition À QUI S’ADRESSE CETTE
(réhabilitation, rénovation…)
ÉTUDE DE CAS FORMATION ?
MISE EN APPLICATION PRATIQUE PATRIMOINE BÂTI : STRATÉGIE ET GESTION
Les usages DES TECHNIQUES OU DES f fResponsable de la gestion de
ƒ La direction MÉTHODOLOGIES PROPOSÉES : patrimoine bâtis (asset manager
ƒ Le cycle de vie du bâtiment • Des exemples de projets immobiliers ou property manager).
simplifiés seront employés pour
ƒ Les frontières immobilier / mobilier mettre en œuvre les outils proposés f fDirecteur général des services,
ƒ L’activité abritée / portée • Les cas pratiques peuvent également responsable des services techniques.
ƒ Le management de l’information porter sur un projet existant d’un des f fToute personne en charge du
participants. Dans ce cas les éléments pilotage d’un parc immobilier.
devront être communiqués
préalablement au formateur pour PRÉREQUIS
Stratégie immobilière et plan qu’il puisse réaliser sa préparation.
stratégique de patrimoine (BC-13) QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table f fAucun.
+ relatif aux objectifs visés
Actionner les enjeux stratégiques
de l’immobilier (BC-28) Atelier seul : 990 € net

» 2 570 € net Déjeuner inclus 113