Page 112 - FLIPBOOK-CATALOGUE-CFC-2021

BC-05

La gestion du patrimoine bâti

Les contrats d’entretien et d’exploitation :
outils de gestion de votre maintenance

PROGRAMME DU 1 JOUR PROGRAMME DU 2 JOUR
er
e
La gestion du patrimoine Les contrats les plus courants
ƒ Les notions de patrimoine et de gestion ƒ Les contrats de maintenance
ƒ Les méthodes d’investissement et de et d’exploitation les plus utilisés
gestion, les objectifs et les contraintes ƒ Le contrat d’exploitation de chauffage
PATRIMOINE BÂTI : STRATÉGIE ET GESTION
2 jours (14 h) ƒ Le raisonnement en coût global ƒ Le contrat de maintenance
animés par des ascenseurs
François CELETTE ÉTUDE DE CAS :
Calcul du coût global de plusieurs
Consultant spécialiste du patrimoine bâti parties d’un ouvrage Les marchés fractionnés
ƒ L’utilisation des marchés à bons
de commande
Sessions : Les enjeux et les niveaux de
Paris 23 et 24 novembre 2020 la maintenance Les éléments importants des contrats
9 et 10 juin 2021 ƒ Rappel des définitions suivant ƒ La lecture des contrats
les normes AFNOR
23 et 24 novembre 2021 ƒ La classification des opérations ƒ Les dates et les délais fixés dans
les pièces du contrat
de maintenance ƒ Le prix et ses variations, la facturation
À QUI S’ADRESSE ƒ Les enjeux de la maintenance ƒ La description technique des actions
CETTE FORMATION ? préventives et correctives
Les méthodes et le coût de la
f Maître d’ouvrage public. maintenance ƒ Les mesures coercitives et incitatives
f Responsable des services techniques. ƒ La maintenance préventive, ÉTUDE DE CAS :
f Responsable de maintenance la maintenance corrective L’élaboration d’un système de
ou d’exploitation. ƒ La prise en compte des coûts directs pénalités efficace
f Gestionnaire de patrimoine et indirects Le contrôle et le suivi du contrat
immobilier. ƒ Le travail en régie interne ou
f Technicien chargé de bâtiments. l’externalisation ƒ Le contrôle des prestations dues
au titre du contrat
f Responsable des marchés et La conformité réglementaire ƒ Le suivi des résultats d’exploitation
contrats. des bâtiments ƒ Le suivi administratif et financier
ƒ Les contrôles périodiques
PRÉREQUIS des installations ƒ La mise en place des fiches
synthétiques
f Connaissances de base dans la ƒ Les exigences réglementaires
maintenance de bâtiments. en matière d’entretien Synthèse sur les contrats
de maintenance
Les contrats de maintenance
OBJECTIFS et d’exploitation ƒ Analyse critique de contrats
de maintenance
f Élaborer des stratégies de ƒ La définition des prestations sous-
maintenance pour privilégier l’action traitées QUIZ D’ÉVALUATION et tour de table
préventive et gérer au plus juste ƒ Les aspects juridiques d’un contrat relatif aux objectifs visés
l’intervention urgente. d’entretien
f Discerner les avantages et les intérêts ƒ Les pièces constitutives d’un contrat
d’un fonctionnement en régie interne d’entretien
pour les opérations de maintenance,
ou préférer l’externalisation. ƒ Les modalités de passation
f Rédiger de manière synthétique et des marchés
lisible l’ensemble des pièces ƒ Le contrat de moyens et le contrat
techniques et administratives d’un de résultats
contrat. L’élaboration d’un contrat
f Identifier les contrats de ƒ L’élaboration des contrats : objet,
maintenance les plus utilisés et
intégrer les notions particulières des équipements concernés, clauses
contrats plus spécifiques et particulières
complexes comme le chauffage. ÉTUDE DE CAS :
f Organiser le contrôle et le suivi des L’élaboration d’un cahier des clauses
contrats, mettre en place des tableaux particulières
de bord d’évaluation des prestations
dues par l’exploitant.

Prix : 1 890 € net
110
Déjeuners inclus