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BC-05
Sessions :
Paris 26-27 novembre 2018
24 et 25 juin 2019
25 et 26 novembre 2019
Lyon 13 et 14 mai 2019
BÂTIMENTS & CONSTRUCTIONS 2 jours (14 h) animés par La gestion du patrimoine bâti
François CELETTE Les contrats d’entretien et d’exploitation :
Consultant spécialiste du outils de gestion de votre maintenance
patrimoine bâti
PROGRAMME DU 1er JOUR L’élaboration d’un contrat
À QUI S’ADRESSE Introduction L’élaboration des contrats : objet,
CETTE FORMATION ?
ffMaître d’ouvrage public. Présentation de l’optique de la formation équipements concernés, clauses
ffResponsable des services et des objectifs du stage particulières
ÉTUDE DE CAS : L’élaboration d’un cahier
techniques. Présentation des stagiaires et du
ffResponsable de maintenance formateur des clauses particulières
ou d’exploitation. La gestion du patrimoine PROGRAMME DU 2e JOUR
ffGestionnaire de patrimoine Les notions de patrimoine et de gestion Rappel des points importants
Les méthodes d’investissement et de vus lors de la première journée
immobilier. Les contrats les plus courants
ffTechnicien chargé de bâtiments. gestion, les objectifs et les contraintes
ffResponsable des marchés et Le raisonnement en coût global Les contrats de maintenance et
d’exploitation les plus utilisés
contrats. ÉTUDE DE CAS : Calcul du coût global de
plusieurs parties d’un ouvrage Le contrat d’exploitation de chauffage
PRÉREQUIS Le contrat de maintenance des
ffConnaissances de base dans la Les enjeux et les niveaux de la
maintenance ascenseurs
maintenance de bâtiments. Rappel des définitions suivant les Les marchés fractionnés
L’utilisation des marchés à bons de
OBJECTIFS normes AFNOR
ffÉlaborer des stratégies de La classification des opérations de commande
Les éléments importants des contrats
maintenance pour privilégier maintenance La lecture des contrats
l’action préventive et gérer au Les enjeux de la maintenance Les dates et les délais fixés dans les
plus juste l’intervention urgente. Les méthodes et le coût de la
ffDiscerner les avantages et les maintenance pièces du contrat
intérêts d’un fonctionnement en La maintenance préventive, la Le prix et ses variations, la facturation
régie interne pour les opérations La description technique des actions
de maintenance, ou préférer maintenance corrective
l’externalisation. La prise en compte des coûts directs et préventives et correctives
ffRédiger de manière synthétique Les mesures coercitives et incitatives
et lisible l’ensemble des pièces indirects ÉTUDE DE CAS : L’élaboration d’un
techniques et administratives Le travail en régie interne ou
d’un contrat. système de pénalités efficace
ffIdentifier les contrats de l’externalisation
maintenance les plus utilisés et La conformité réglementaire des Le contrôle et le suivi du contrat
intégrer les notions particulières bâtiments Le contrôle des prestations dues au titre
des contrats plus spécifiques et Les contrôles périodiques des
complexes comme le chauffage. du contrat
ffOrganiser le contrôle et le suivi installations Le suivi des résultats d’exploitation
des contrats, mettre en place des Les exigences réglementaires en Le suivi administratif et financier
tableaux de bord d’évaluation des La mise en place des fiches synthétiques
prestations dues par l’exploitant. matière d’entretien Synthèse sur les contrats de
Les contrats de maintenance maintenance
et d’exploitation Analyse critique de contrats de
La définition des prestations sous-
maintenance
traitées
Les aspects juridiques d’un contrat QUIZZ D’ÉVALUATION et tour de table
relatif aux objectifs visés
d’entretien
Les pièces constitutives d’un contrat
d’entretien
Les modalités de passation des marchés
Le contrat de moyens et le contrat de
résultats
Prix : 1 830 € net
94 Déjeuners inclus
